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人事コンサルティング

企業が抱える問題を分析し、効果的な課題解決を提案し、導入後の運用もサポートします。
相談・お見積もりは無料です。お気軽にお声がけください。

21世紀は「人」の時代と言われます。
この重要な経営資源を獲得し、成長させ、効果的に活用することが、競争に勝ち、成功を収める鍵になります。年齢・性別・人種などによる差がない、フェアに競争でき、フェアに処遇する環境の整備もそのための重要な要素となります。

外資系企業の人事で長年培ったノウハウを用いて、マネジメントに寄り添い、人事部門の幅広い人事業務を誠実にサポート致します。

 

一度経験したらもう手放せない 経営者の頼れる右腕

事の4つの機能のすべてがコンサルティング対象となります

人材開発/組織開発

従業員の力を開発するだけでなく、組織の力を開発します

会社を牽引できるような人材の育成
従業員の高いモチベーションの開発
さまざまな能力を高められる組織風土づくり

戦略的ビジネスパートナー

人材と組織の側面から戦略や目標実現に向けた計画を立案、実行

オペレーション

従業員との日常的なやりとりの中で発生する人事の様々なオペレーション業務の改善をサポートします。

制度設計と運用

事業戦略に基づいた各種制度の立案、変更サポートはもちろんのこと、運営サポートもお引き受けします

組織開発

社員同士の関係性を高め、組織をより良い方向に活性化させる取り組み導入を支援いたします

働く人の意識や社会の変化が速く激しい状況において、組織もそれに対応するべく変化を求められています。社員の価値観は多様化し、テクノロジーの進展による社員間や会社と社員のコミュニケーションも変化してきており、企業はその対応に取り組むことが必要になってきています。また、労働力人口が減少し続けるなかで、採用や人材引き止めが難しくなっています。企業は労働者に選ばれる働きがいのある環境や企業文化の醸成にこれまで以上に力を注ぐ必要があります。

シンシアのエンゲイジメントサーベイを実施し、現状を把握して、組織開発に取り組みましょう! オンラインで短期間に実施できます。

人材開発

企業のニーズに応じたトレーニングプログラムを開発し、講師もお引き受けします

集合研修のほかにZOOMを使ったリモート研修も可能です。
参加者に負担のかからない、1つの研修をいくつかに分割し、数ヶ月かけて実施する形式が喜ばれています。1回の研修は1〜2時間です。

<提供実績>
・人材開発制度設計支援(導入研修込)
・評価者研修(目標設定・評価・フィードバック)
・管理職基礎研修
・社会人基礎研修 
・コミュニケーション研修
・採用面接者研修
・ストレスマネジメント研修